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Pour une approche complexe, interactionnelle et sereine au travail

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Gérer une équipe, proposer des changements, réunir des groupes hétérogènes, trouver des compromis avec les partenaires, animer une médiation, prévenir les comportements à risque et l'absentéisme lié, ou non, à des troubles psychiques (burn-out par exemple) : tous ces défis nécessitent un minimum de compétences relationnelles, des outils de communication spécifiques mais aussi une vision de l'avenir : comment se dessine le monde du travail sain de demain ? L’approche interactionnelle et stratégique propose des concepts et outils de communication efficaces permettant de mettre en place une ambiance de travail cohérente avec les besoins de l’entreprise/l'institution et ses acteurs. Mais pas que... Loin d'être une énième boîte à outils de management, l'approche de Palo Alto questionne notre rapport à soi, à l'autre et au monde afin que le lieu de travail puisse aussi être un acteur d'un changement sociétal plus global. Cette formation soutient toutes équipes et/ou manager oeuvrant pour un monde plus serein et cohérent avec les défis sociétaux du XXIème siècle.

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Ouverte à tous publics, spécialement pour les coach, RH, managers, psychologues du travail.
Durée : 4 jours, 28 heures de formation
Dates : exclusivement sur demande d'entreprises ou institutions
​Attestation de formation continue, reconnue par la FSP.
Centre CHANGE (L'art du changement, L'effet papillon)
Grand-Rue 82
1844 Villeneuve - Suisse
​[email protected]
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