Pour une approche complexe et interactionnelle en entreprise
Gérer une équipe, proposer des changements, réunir des groupes hétérogènes, trouver des compromis avec les partenaires, animer une médiation : tous ces défis nécessitent un minimum de compétences relationnelles mais également des outils de communication spécifiques pour les supérieurs hiérarchiques. L’approche interactionnelle et stratégique propose des concepts et outils de communication efficaces permettant de mettre en place une ambiance de travail cohérente avec les besoins de l’entreprise et ses acteurs. Analyse de la demande, construction de la réalité, stratégies de communication, posture relationnelle stratégique : ces journées de formations vous proposent un florilège d’outils stratégiques que vous pourrez mettre en pratique au sein de l' entreprise.
Durée : 4 jours, 28 heures de formation
Dates : 30 avril, 1er mai + 14 et 15 mai 2022
Attestation de formation continue, reconnue par la FSP.